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        臨沂國控集團召開重點工作調度會議


        發布時間:

        2022-11-30

        11月28日,臨沂國控集團召開重點工作調度會議

        11月28日,臨沂國控集團召開重點工作調度會議,全面梳理總結集團重點工作和考核任務完成情況,精準分析、找準差距,沖刺攻堅,確保高質量完成全年各項工作任務目標。集團總經理、黨委副書記張振群主持會議并講話,集團領導班子、總經理助理,各部室負責人參加會議。

                  會上,傳達了《集團2022年重點工作和考核任務進展情況通報》。各部室、單位負責人對照承擔的重點工作和考核任務目標完成情況進行匯報,各分管領導進行補充并對下步工作進行安排部署。

        張振群在講話中重點對各部室考核任務完成情況進行了點評,對取得的工作成績予以肯定。他指出,面對宏觀的經濟發展形勢和復雜多變的疫情防控形勢,各部室緊緊圍繞年初確定的重點工作和任務目標,自我加壓、團結一心,積極推動集團重點工作和考核指標完成,保持了集團經濟發展整體形勢的有序穩定,展現了集團上下凝心聚力、踏實肯干的良好作風。但同時指出,在工作推進中依然存在工作進展不平衡、主觀能動性有待提高、工作創新不足等問題,需要在下步工作中解決。

                  張振群要求,一要提高站位,統一思想認識。要正確把握重點工作和考核工作的辯證關系,兩者是辯證統一、相輔相成、相互促進的??己耸鞘侄瓮瓿芍攸c工作、主要任務目標、促進集團高質量發展是目的,只有考核實現公平才能調動積極性和主動性,更好地保證集團重點工作和任務目標按期完成。要端正思想、正確理解,做到全面把握。要強化推進工作的緊迫感、使命感,要錨定任務目標,集中時間、集中精力、全力以赴,抓好各項工作推進落實,圓滿打好全年工作“收官戰”。

        二要突出重點,明確工作思路。各部室要按照“單項工作爭第一、整體工作創一流”的定位要求,立足當前、著眼長遠,明確短板弱項,提升創新特色,抓好重點工作推進和考核指標落實。對于經濟指標,要注重加強企業調度,促進企業發展,要加強深入研究,做到精準分析正確指導。對于改革指標和黨建指標,要高標準、高質量進一步做實工作,把考核方案研究透,精準發力、精益求精,打造特色,突出亮點。對于底線工作,要統籌兼顧,強化底線思維,筑牢“一排底線”,確保不出問題,為重點工作和任務目標的完成提供良好的環境和保障,確??己巳〉煤贸煽?。

        三要務實擔當,加快推進落實。一要注重研究分析,對于考核方案、細則要深入研究、認真分析,做到把握精準。二要堅持問題導向,對照工作完成情況,找準問題差距,分析原因,明確推進措施,做到有針對性的整改提升,抓實工作推進。三要堅持“干”字當頭、求真務實、爭創一流,要保持說了算、定了干的工作定力,干就干好的工作作風,快速抓好工作落實。四要加強溝通協調,做到溝通對接到位,跟蹤落實到位。

        四要嚴督實考,壓緊壓實責任。一要明確責任,部室是承擔考核的主體責任,部室負責人是直接責任人,各分管領導要履行好領導責任,明確目標定位,全力靠上,履職盡責。二要加強調度,辦公室要堅持“周調度、月通報、動態銷號”機制,提升調度的針對性;各部室負責人要做到上班三問,下班三思,抓好工作推進;各分管領導要把握問題導向,抓好重點工作落實。三要加強考核,要進一步完善好考核辦法,堅持以實績論英雄、以結果為導向,更加注重考核的導向性、操作性、公正性、實效性,做好考核獎懲兌現,充分調動全體干部職工工作的積極性,團結實干、務實擔當、務求實效,確保全年重點工作和各項任務目標保質保量完成,推動集團實現高質量發展。

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